[면접] 기술면접 대비하기 - 프로젝트 경험 & 팀워크

두 번의 면접을 보면서 기술면접이라고 하면 단순하게 웹 관련 질문, 개념들 위주의 질문들이 많이 나올 것이라고 생각했는데 프로젝트 경험에 관한 질문이 메인이었고 그것에 초점을 두고 중요하게 보는 것 같았다.

그래서 프로젝트 경험에 관한 예상 질문들을 몇 가지 예시와 함께 정리해 보았다.

 

Q1. 이전에 수행한 웹 개발 프로젝트 중에서 특히 자랑할 만한 경험이나 성과가 있나요?

A. 프로젝트를 준비하고 런칭하는 AtoZ까지의 경험이 있습니다. 홀덤 이벤트 관련 웹 애플리케이션을 개발하여 오프라인에서 활용되던 것들을 온라인에서 할 수 있도록 기능을 제공하였고 사용자를 유입시켜 매출을 증대시켰습니다.

 

Q2. 문제 해결 능력을 향상시킨 웹 개발 프로젝트를 설명해주세요.

A. 처음 출시한 프로젝트에서 개발 역량을 많이 향상시킬 수 있었습니다. 개발 과정에서 캐싱이나 인덱스를 적용하여 데이터베이스 최적화를 통해 성능을 개선했습니다. 

또한, 출시 후 안정화 단계에서 사용자의 피드백을 통해 검색 기능에서의 카테고리 추가나, 기능이 제대로 동작하는 않는 이슈 등을 해결하기도 하였습니다.

 

Q3. 팀 프로젝트에서의 역할과 협업 방식에 대해 설명해주세요.

A. 주로 백엔드 개발을 담당하고, 데일리미팅, 스프린트 미팅을 통하여 프로젝트 진행사항을 체크하고 개발팀 미팅을 통하여 서로의 업무를 파악하여 주도적인 프로젝트를 진행하였습니다.

 

Q4. 복잡한 프로젝트를 진행할 때 발생한 어려움과 그를 해결한 경험에 대해 설명해주세요.

A. 길지 않은 일정에서 기획팀의 잦은 요구사항 변화로 인해 혼란을 겪은적이 있습니다. 이를 해결하기 위해 팀원들과 회의를 거쳐 요구사항에 관해 확실히 정의하고 우선순위를 조정하여 기획팀과 미팅을 가졌고 효율적인 업무분배와 의사소통을 통하여 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다.

 

Q5. 프로젝트를 진행할 때 발생한 예상치 못한 문제에 대한 대처 방법은 무엇이었나요?

A. 프로젝트를 진행하면서 Swagger API 문서를 생성하여 공유하였는데 기존 방식과 버전이 바뀌면서 구현하는 방식도 변경되어 어려움을 겪었습니다. 이를 해결하기 위해 관련 기술 문서를 찾아보고, 잘 동작하는지 자체적으로 테스트를 하며 문제를 해결하고 문서화하여 팀원들과 공유하였습니다.

 

Q6. 팀에서 갈등 상황이 발생했을 때 어떻게 대응하나요?

A1. 먼저 갈등의 원인을 파악하기 위해 관련된 팀원들과의 직접적인 대화를 통해 의견을 나눕니다. 상대방의 관점을 이해하고 듣는 것이 중요하다고 생각하며 열린 마음으로 듣고 대화해야합니다.

A2. 갈등 상황을 해결하기 위해 팀원들 간의 협력을 강화합니다. 각자의 강점과 역할을 인정하고, 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 함께 문제를 해결할 수 있는 방법을 모색합니다.

A3. 갈등이 발생하기 전에 미리 예방하는 것도 중요하다고 생각합니다. 따라서 팀 내 의사 소통을 위해 노력하고, 업무 분담이나 역할을 명확히하고 투명하게 공유함으로써 갈등을 예방하는 데 노력합니다.

A4. 필요한 경우 팀장님이나 상담가의 도움을 받아 조언을 통해 더 효과적으로 갈등을 해결할 수 있을 것 같습니다.

 

Q7. 팀 프로젝트에서 자신의 역할을 수행할 때 가장 효과적인 방법은 무엇이라고 생각하나요?

A1. 책임감을 바탕으로 일에 임하는 방법입니다. 역할을 수행하는 데 있어 적극적으로 접근하며, 팀원들과의 협력을 통해 목표를 달성하는 것을 중요시해야 합니다.

A2. 프로젝트의 목표와 자신의 역할을 명확히 이해하는 것이 중요합니다. 프로젝트의 목표와 기대되는 결과물을 이해하고, 자신의 역할이 무엇인지를 파악하여 작업에 집중할 수 있어야합니다.

A3. 역할을 수행하기 위한 효율적인 계획을 수립합니다. 업무의 우선순위를 정하고, 일정을 관리하며, 필요한 자원을 확보하여 역할을 완수할 수 있도록 준비합니다.

A4. 팀원들과의 의사소통은 자신의 역할을 효과적으로 수행하는데 매우 중요합니다. 업무 진행 상황을 공유하고, 필요한 정보나 자료를 공유하여 협력을 촉진합니다.

A5. 자신의 역할을 수행하면서 지속적으로 성과를 평가하고 개선점을 찾아 개선하는 것이 중요합니다. 피드백을 수용하고 자신의 성장을 위해 노력합니다.

 

Q8. 다양한 문화와 배경을 가진 팀원들과의 협업 경험이 있나요? 어떻게 그 경험을 극복했나요?

A1. 학과 수업에서 팀프로젝트를 두 번 진행했고 모두 팀장을 맡아 주도적으로 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다. 팀원들 각자가 수업 내용에 대한 이해도나 코드 짜는 방식이 달랐고, 이를 해결하기 위하여 개념을 확실히 익힌 뒤 팀원들에게 공유하며 프로젝트를 완수할 수 있었습니다.

A2. 1년 간의 실무를 진행하면서는 데일리 미팅, 스프린트 미팅, 부스팅 미팅을 통하여 동료들과 협업한 경험이 있습니다. 지속적인 미팅을 통해 팀원들의 진행사항을 파악하고 있었기 때문에 프로젝트 일정을 조율하거나 업무 분담을 하기 수월했습니다.

처음에는 어떤 일에 나서서 진행하는 일에 대하여 부담감을 느꼈지만 스크럼장을 맡아 매주 미팅을 진행하면서 소통하는 능력이 향상되었고 점차 동료들과 소통하는 것이 수월해졌고 주도적으로 프로젝트를 맡아 진행하기도 하였습니다.

A3. C# 개발자와의 협업이 필요했던 프로젝트에서는 여러 번의 회의를 통해 요구사항을 확실히 정리하고 진행을 시작하여 개발 기간을 단축한 경험도 있습니다.

 

Q9. 팀에서의 역할 분담과 협력에 대한 가장 좋은 경험은 무엇이었나요?

A1. 가장 좋은 경험이었던 역할 분담과 협력은 처음 투입되었던 프로젝트를 성공적으로 출시했을 때의 경험입니다. 타 팀과의 협력에서는 스프린트 미팅을 통하여 매주 프로젝트별 진행사항을 파악하며 소통할 수 있었고, 개발팀내에서 매주 따로 미팅을 가졌습니다.

다양한 연차와 직급의 팀원들과의 회의는 저에게 매우 유익하였습니다. 역할 분담을 하면서 어려운 점은 없는지, 새로 알게된 지식은 없는지 문서화하여 공유 및 발표하였고 피드백을 통하여 문서화 한 내용을 수정, 보완할 수 있었습니다.

A2. C# 개발자들은 웹개발 프로젝트에 도움을 주기 위하여 프론트엔드를 학습하기도 하였고 개발팀 자체적으로 Kotlin 언어를 학습하여 도전해보고 싶은 분야를 선택해 요구사항을 정의하고 프로젝트의 방향성을 함께 결정하고 나아가도록 한 경험도 있습니다.

이 경험을 통하여 의사소통과 협력이 프로젝트의 성과에 큰 영향을 미치는 것을 다시 한 번 깨달았습니다. 서로의 상황을 파악하고 존중하며 협업하면서 프로젝트의 목표를 달성하는 것은 팀의 성공을 이루는 데 핵심적인 부분이라고 생각합니다.